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20171205,IT과학,ZDNet Korea,갤럭시S9 출시 때 새 덱스도 선보이나,스마트폰 평평하게 놓는 구조로 설계 지디넷코리아 이정현 기자 삼성전자가 내년 초 갤럭시S9 출시와 함께 새로운 덱스를 선보일 것이라는 보도가 나왔다. 미국의 IT매체 폰아레나는 4일 현지시간 삼성전자가 갤럭시S9와 함께 새로운 형태의 덱스 Dex 를 선보일 것이라고 보도했다. 삼성 덱스는 스마트폰을 디스플레이 키보드 마우스와 연결해 PC처럼 사용할 수 있게 해준다. 사진 씨넷 덱스는 지난 4월 갤럭시S8 출시와 함께 등장한 도킹장치로 스마트폰을 덱스에 꽂으면 PC처럼 사용할 수 있게 해주는 장치다. 새로운 덱스의 이름은 ‘덱스 패드’. 이 제품은 스마트폰 연결 시 수직으로 비스듬히 세워야 하는 기존 형태가 아닌 스마트폰을 수평으로 평평하게 놓을 수 있는 형태인 것으로 알려졌다. 스마트폰을 수평으로 놓을 수 있게 되면 스마트폰을 터치패드나 가상 키보드로도 사용할 수 있어 활용도가 높아질 것으로 보인다. 새로운 덱스는 갤럭시S8 갤럭시S8플러스 갤럭시노트8과도 호환 될 것으로 보인다고 폰아레나는 전했다.배터리게임20171201,경제,이데일리,손태승 우리은행장 내정자 시스템 인사 하겠다,임원 동수구성 원칙 고수 안한다 계파갈등 해소 첫걸음 능력과 성과 중심 인사 1일 손태승 우리은행장 내정자가 서울 소공로 우리은행 본점에서 기자간담회를 하고 있다. 이데일리 권소현 기자 손태승 우리은행장 내정자가 행 내 뿌리 깊은 계파 갈등에 대해 시스템 인사를 통해 해결하겠다고 밝혔다. 평가에 대한 투명한 기준을 만들고 이에 따라 인사를 하면 갈등이 해소되지 않겠냐는 것이다. 손 내정자는 1일 기자간담회를 갖고 “한일과 상업은행이 합병한 후 20년 가까이 됐는데 출신 은행이 엄연히 있기 때문에 이를 부정할 수는 없다”며 “포용성을 갖고 시스템에 의한 인사를 하면 이 같은 문제는 없어질 것”이라고 말했다. 그는 계파 갈등이 외부에서 보는 것만큼 심각한 상황은 아니라고 진단했다. 어느 조직이나 지연 학연 등이 작동하는데 한일 상업 간 갈등도 그런 차원에서 이해할 수 있다는 것이다. 다만 우리은행 채용비리 의혹이 계파 갈등으로 인해 불거진 것인데다 국민적 공분을 산 만큼 이에 대한 해결책은 명확하게 제시했다. 출신보다 능력과 실적 중심 인사다. 우선 우리은행의 불문율이었던 한일 상업 임원 동수구성 원칙을 이번엔 깨겠다는 의지를 드러냈다. 한일은행과 상업은행이 대등합병해 탄생한 은행이다 보디 임원 인사에서도 항상 같은 비율을 유지해왔다. 손 내정자는 “임원 동수를 고수하지 않고 능력과 성과에 따라 인사하겠다”며 “임원과 직원 인사는 조속한 시일 내에 빨리 해서 안정시킬 것”이라고 말했다. 손 내정자 스스로 차기 행장에 낙점된 배경으로 어느 한 쪽에 치우치지 않는 포용적 리더십을 들었다. 그만큼 행 내 갈등과 불만을 잠재울 자신이 있다는 의미다. 인사가 시스템에 의해 이뤄질 수 있도록 하겠다는 구상도 밝혔다. 이를테면 영업본부장 풀을 100명 정도 만들어 이들에 대한 품성평가를 다양한 방법으로 진행해 인사 데이터를 쌓는 식이다. 손 내정자는 “영업본부장을 잘 뽑아놓으면 이들이 나중에 상무 부행장 부문장이 된다”며 “임원 후보가 될 사람을 미리 선정해 관리하면 임원 인사를 할 때 공평한 시스템에 의해 평가할 수 있을 것”이라고 말했다. 현재 3인의 부문장 체제는 유지할 방침이다. 과거 1인 수석 부행장 체제보다 3인의 부문장 체제가 전문화할 수 있고 차기 은행장 후보 양성에도 도움이 된다는 판단에서다. 채용비리가 다시 재발하지 않도록 채용 과정의 상당 부분을 외부에 위탁하겠다는 방침도 밝혔다. 채용과정이 적절한지에 대해 외부 전문가의 검증을 거치고 최종 면접관에 외부전문가를 포함하는 등 인사 투명성을 높이겠다는 것이다. 아울러 채용과정에서 문제가 발생하면 해당 임직원에 대해 ‘원 스트라이크 아웃’ 청탁 비리가 드러날 경우 바로 직위해제하거나 퇴출시키는 제도 를 도입하겠다고 밝혔다. 손 내정자는 “이런 과정을 통해 계파 갈등 문제가 100% 없어지지는 않더라도 거의 사라지지 않을까 싶다”고 말했다.바카라사이트20171201,IT과학,ZDNet Korea,동양네트웍스 유진초저온 통합물류 정보시스템 구축 계약,지디넷코리아 임유경 기자 동양네트웍스는 유진그룹 유통물류 사업 계열사 유진초저온과 통합물류정보시스템 구축 계약을 체결했다고 1일 밝혔다. 이번 사업의 규모는 130억원으로 현대정보기술과 컨소시엄을 구성해 수행한다. 유진초저온은 최첨단 초저온 냉동물류단지 사업을 주력으로 하는 유진그룹의 계열사다. 유통물류 사업기반 마련을 위해 LNG 냉열과 태양광을 에너지원으로 하는 국내 최초 에너지자립형 융복합 물류센터를 구축 중이다. 동양네트웍스는 내년 11월까지 물류운영시스템 ERP 인프라 등 IT업무시스템과 단지내 기반 시설 구축 등 유통물류사업 전반의 핵심 업무를 담당한다. 이번 사업을 통해 이원화돼 있던 물류와 경영지원 솔루션을 통합하고 유진초저온이 구축 예정인 인천 송도 평택 포승 인천 신항 및 제주 물류센터와의 통합 운영도 가능하게 할 계획이다. 또 솔루션 중심의 물류 시스템에 보안 리스크 관리 등 경영지원 기능을 강화한다. 시스템 운영 안정성 및 유연한 확장을 위한 선진 인프라를 갖추고 X86기반 개방형 플랫폼 도입과 장애 및 성능에 대한 실시간 대응체계를 구축할 계획이다. 통합보안관제 체계도 도입한다. 동양네트웍스는 이번 사업을 계기로 물류 정보시스템 분야로 사업영역을 확대해 나간다는 방침이다. 연말로 예정된 우정사업본부 우편물류 고도화 사업 등 공공 서비스 부문 고객 확보에 주력할 예정이다. 회사 영업본부장 신숭재 상무는 회사는 올해 공공부문 대형 사업인 신용보증기금 차세대 프로젝트 수주에 이어 물류 IT라는 새로운 영역 진출에 성공했다 며 이번 수주를 계기로 금융IT 전문기업에서 공금융 및 유통 서비스 부문까지 아우르는 가장 경쟁력 있는 IT서비스 기업이 될 것 이라고 말했다.몰디브 바둑이 사이트20171205,IT과학,디지털타임스,“티백 싱겁고 달이면 번거롭고”… 한방티캡슐로 해결,한방티캡슐 4종 온라인몰 통해 출시 인터뷰 김하섭 메디프레소 대표 한방차는 티백으로 마시면 싱겁고 달이면 시간과 노력이 들어 번거로운 단점이 있습니다. 한방티캡슐과 전용 에스프레소머신으로 간편함 과 건강 을 전하겠습니다. 최근 서울 구로 마리오타워 메디프레소 사무실에서 만난 김하섭 메디프레소 대표 사진 는 이같이 밝혔다. 메디프레소는 푸드테크 스타트업이다. 건강 medi 과 간편 presso 의 합성어로 만들어졌다. 지난달 한방티캡슐 4종을 온라인몰에서 출시한 김 대표는 SK하이닉스 공채 1기 출신으로 4년간 자동화기술프로젝트팀에 속해 반도체 생산제조 관리 업무를 수행했다. 창업에 대한 갈증을 느낀 김 대표는 작년 초 중소기업진흥공단 청년창업사관학교 이하 청창사 6기에 합격 본격적으로 창업의 길에 들어섰다. 같은 해 2월 메디프레소를 창업하고 7월에 사업자 등록을 완료했다. 올해 1 1 전형으로 다시 청창사 7기에 선발된 그는 지난 9월 안산 청창사의 첫 데모데이에서 최우수상을 받았다. 김 대표는 새롭고 가치 있는 일에 도전해보겠다는 생각이 스타트업 도전으로 이어졌다 며 한방차를 마시기까지의 과정이 불편하다는 데 초점을 맞춰 기획까지 1년 제품 개발까지 6개월의 시간이 걸렸다 고 말했다. 김 대표는 한방티캡슐의 기능을 극대화할 수 있는 전용 에스프레소 머신도 개발하고 최근 시제품 제작을 끝냈다. 이러한 사업모델은 한방차 티백은 맛이 부족하고 직접 달이면 커피나 허브티 대비 오랜 시간이 걸린다는 점과 네스프레소의 캡슐커피에서 힌트를 얻어 완성됐다. 세계적으로 블렌딩 차가 인기를 모으고 국내에서도 스타벅스 티바나 와 오가다 등의 블렌딩차 시장이 커지는 것도 창업 결심을 굳히는 데 긍정적인 영향을 미쳤다. 메디프레소 한방티캡슐은 네스프레소 에스프레소 머신에서도 활용할 수 있게 제작돼 활용성을 높였다. 최근 캡슐 추출부쪽 호환 카트리지 특허를 출원했다. 해외 진출도 추진한다. 김 대표는 해외 캡슐시장이 국내보다 커 건강과 동양 문화에 관심이 많은 외국인을 매료시킬 수 있을 것 이라고 내다봤다. 최근 참가한 2017 서울 카페쇼 에서 시음회를 진행했고 이틀 동안 한방티캡슐로 200만원의 매출을 올려 시장성을 확인했다. 2억여 원의 자본금으로 시작한 메디프레소는 현재 시드머니 투자 유치를 위해 벤처캐피털 VC 과 활발히 접촉하고 있다. 시드머니 투자를 전후해 내년 초 법인으로 전환할 계획도 세우고 있다. 김 대표는 메디프레소 사업의 성패를 떠나 앞으로 계속 창업에 도전하겠다는 포부를 밝혔다. 김 대표는 한 번의 창업 실패를 통해 얻는 네트워크 기술 노하우 등이 이후 성공의 기반이 될 수 있다 면서 실패하더라도 다시 하면 된다 는 사회적 패러다임 변화와 실제 재창업을 할 수 있는 제도 지원 등 환경 조성이 필요하다 고 말했다.바둑이게임